Vos équipes tech sont hors délais, la qualité dérape ?
Je diagnostique les blocages réels (process inadaptés, manque d’alignement, communication rompue) et j’installe les méthodes qui font livrer.
Résultat : vos équipes retrouvent leur rythme, la prévisibilité revient, et la vélocité augmente durablement.
La roadmap produit se déconnecte de la réalité technique, les priorités business ne passent pas ?
J’interviens du terrain aux C-level pour reconnecter toute la chaîne de valeur. Je crée les processus qui font dialoguer les métiers et transforment les silos en collaboration fluide.
Résultat : vos équipes travaillent enfin dans la même direction.
J’applique et adapte les standards de fiabilité et de qualité utilisés dans les industries les plus exigeantes.
Test Driven Development, CI/CD, code review, documentation : j’applique les standards de qualité qui font la différence entre un code qui marche et un code fiable et durable.
Cycles courts, feedback constant, ajustement immédiat : les METHODES AGILES transforment l’incertitude et les risques en maîtrise visible et mesurable de vos progrès.
Vos collaborateurs sont vos meilleurs experts. Mis dans les bonnes conditions — informations claires, outils adaptés, obstacles levés — ils déploient naturellement tout leur potentiel.
Prise de conscience, engagement, compétence, pratique, ancrage : j’accompagne vos équipes étape par étape, de la résistance naturelle à l’adoption durable.
Rétrospectives régulières, ajustements constants, culture du feedback : je crée les conditions pour que l’excellence devienne un réflexe ancré dans vos pratiques.
La réussite d’une entreprise se joue dans l’alignement de ses services.
Je me mets à l’écoute de tous les acteurs – du terrain à la direction – pour cartographier les points de friction.
Ce regard extérieur, objectif et transversal me permet d’arriver aux solutions les plus adaptées.
Un changement est bien accueilli s’il est compris et convaincant. Et quoi de plus convaincant qu’un changement auquel on a participé ?
J’investis les équipes dans leurs propres méthodes de travail : c’est le meilleur levier pour augmenter durablement productivité et engagement.
Une transformation réussie génère des résultats rapides ET durables.
Je cible les actions à fort impact pour créer la dynamique, puis je structure les changements de fond.
Méthodique et orientée résultats : vous voyez les premiers effets en quelques semaines, ils s’ancrent dans la durée.
Rencontrer les équipes et les parties prenantes pour cartographier en profondeur votre organisation et ses besoins.
Proposer les solutions d’excellence opérationnelle qui vous conviennent : méthodes agiles, partage de l’information, alignement des équipes, optimisation de process…
Mettre en place des solutions à fort impact et accompagner vos équipes vers l’autonomie pour une performance durable.
Rester disponible, prévoir un état des lieux ultérieur pour s’assurer que les solutions performent et sont adoptées par les équipes.
Semaines
Pour qu'une équipe trouve les process qui lui conviennent et montre des premiers résultats.
de retards évités
Des équipes à l'heure sans négocier la qualité des livrables.
Par homme et par semaine
C'est le temps que vos collaborateurs peuvent récupérer via des changements très simples dans leur manière de travailler.
Les meilleures preuves d’une transformation réussie ? Des équipes qui continuent d’appliquer les méthodes et qui les recommandent.
Des qualités rares :
→ Une capacité à structurer ce qui ne l’est pas.
→ Un sens aigu des priorités.
→ Une vraie force de proposition.
→ Un calme impressionnant dans la tempête.
Plusieurs chantiers majeurs en parallèle, des situations tendues ? C’est précisément là qu’elle excelle.
Louis – CEO
In a highly complex environment, Chloé rapidly built working fluency across astrodynamics, constellation management, ground-segment standards, cybersecurity, and mission planning systems.
If you are looking for a senior-level PMO or organizational consultant who can structure complexity and deliver measurable impact, you should speak with her.
Patrick – Business Dev Manager
Ms. Grimmer analysed problems incredibly quickly and accurately and promptly developed very good solutions.
Due to her comprehensive, well-founded and up-to-date expert knowledge, she was capable of handling and meeting the needs of our changing requirements.
Her work method was extremely target orientated and absolutely reliable even under severe time pressure.
Anett – Head of HR
Chloé Grimmer
Manager de Transition